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奮斗正當(dāng)時(shí)|嘉誠新悅集團(tuán)2025半年總結(jié)會暨先進(jìn)表彰大會順利舉行!

2025-07-13

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奮斗,正當(dāng)時(shí)!7月12日至13日,嘉誠新悅集團(tuán)2025半年總結(jié)會暨先進(jìn)表彰大會在成都大學(xué)東盟藝術(shù)學(xué)院舉行。集團(tuán)黨委書記、董事長李旭東,總部職能中心負(fù)責(zé)人,全國四大區(qū)域、各分子公司管理團(tuán)隊(duì)及代表齊聚一堂,共同回顧過去半年的工作得失,以“奮斗”之名,開啟新的征程,為集團(tuán)在復(fù)雜多變的市場環(huán)境中指明方向、凝聚力量。


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半年總結(jié):管理固本,服務(wù)提質(zhì)

會議期間,各區(qū)域和分子公司對過去半年的工作進(jìn)行了全面而深入的總結(jié)。通過詳實(shí)的數(shù)據(jù)和生動的案例,展示了在企業(yè)黨建、業(yè)務(wù)拓展、客戶服務(wù)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、經(jīng)營財(cái)務(wù)等方面的階段性成果,審視了缺失及不足,并明確提出下半年的重點(diǎn)計(jì)劃。

黨建工作是物業(yè)行業(yè)融入基層治理體系的紅色引擎、行業(yè)創(chuàng)新工作的核心驅(qū)動力,更是社區(qū)治理的關(guān)鍵支撐力量。集團(tuán)黨委書記、董事長李旭東明確要求,業(yè)務(wù)服務(wù)應(yīng)與黨建工作強(qiáng)相關(guān),與老百姓關(guān)心的問題息息相關(guān)。集團(tuán)全體黨員應(yīng)做好先鋒模范作用,帶頭參與到小區(qū)服務(wù)的一線,參與到小區(qū)的重大事件中,強(qiáng)調(diào)廉潔作風(fēng)與多元共治,引導(dǎo)和營造社區(qū)的正向氛圍。

業(yè)務(wù)層面,在2025年上半年,嘉誠新悅物業(yè)圍繞“好服務(wù)”這一核心戰(zhàn)略,在安全生產(chǎn)、客戶服務(wù)、崗位打造、環(huán)境美化、工程煥新等方面,通過日常筑基和專項(xiàng)管控相結(jié)合的手段,各區(qū)域、各分子公司、各項(xiàng)目嚴(yán)抓崗位勝任力、聚焦觸點(diǎn)服務(wù)、消除突出問題、前置客戶需求、做細(xì)關(guān)鍵服務(wù),推進(jìn)成效初顯。嘉誠新悅集團(tuán)副總裁呂良海也在工作匯報(bào)中提出,下半年也將在推動數(shù)字化工具應(yīng)用、強(qiáng)化區(qū)域業(yè)務(wù)互動、激活服務(wù)常新動能等方面繼續(xù)提升,堅(jiān)持好服務(wù)、決勝下半場。


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應(yīng)對挑戰(zhàn):優(yōu)良作風(fēng),提升能力

隨著業(yè)主對服務(wù)品質(zhì)的要求不斷提高,物業(yè)人員的思想作風(fēng)、專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)能力都需要持續(xù)提升。董事長強(qiáng)調(diào)人力資源中心和審計(jì)部門必須開展管理干部常態(tài)化教育培訓(xùn),以及自上而下加強(qiáng)經(jīng)常性和預(yù)防性的思想教育。此外,集團(tuán)也不斷加大培訓(xùn)力度,組織了各類專業(yè)技能培訓(xùn),邀請行業(yè)專家進(jìn)行授課指導(dǎo),關(guān)注內(nèi)生人才、打造干部活性、提升專業(yè)匹配,進(jìn)一步打造一專多能的復(fù)合型人才,促進(jìn)物業(yè)人員提高業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識,更好地為業(yè)主服務(wù)。


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總結(jié)會上也客觀地指出了存在的問題和不足。集團(tuán)執(zhí)行副總裁周尤波強(qiáng)調(diào),信心比黃金更重要,盡管有太多困難、太多問題,但不要找理由,行動才是最好的開始。在市場競爭日益激烈的今天,集團(tuán)在業(yè)務(wù)領(lǐng)域的競爭力需要繼續(xù)提升,團(tuán)隊(duì)成員的執(zhí)行效率和綜合素質(zhì)仍需不斷加強(qiáng),以適應(yīng)集團(tuán)快速發(fā)展的需求。


物業(yè)行業(yè):實(shí)干為基,行動制勝

破局、立新、力行。在集團(tuán)半年工作的重要節(jié)點(diǎn),董事長圍繞思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和行動要求等關(guān)鍵維度,展開了一場極具深度與前瞻性的專題分享。

董事長一針見血地指出:“在物業(yè)行業(yè),一厘米的實(shí)踐深過一公里的藍(lán)圖?!蔽飿I(yè)工作瑣碎繁雜,每一項(xiàng)工作都需要腳踏實(shí)地地去完成,躬身實(shí)干才是物業(yè)企業(yè)在激烈市場競爭中贏得未來的唯一途徑。

直面行業(yè)發(fā)展的困局,董事長提出了“立標(biāo)準(zhǔn)、立模式、立文化、立生態(tài)”的破局策略。標(biāo)準(zhǔn)是衡量服務(wù)質(zhì)量的標(biāo)尺,同時(shí),更要將這些標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為具體的行動舉措,從而將千萬條標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為客戶的直觀感知和積極評價(jià),讓客戶切實(shí)感受到服務(wù)的改變和提升。


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最后,董事長對全體人員提出要求:干部要以“腳上有泥”為榮深潛一線,必須摒棄心術(shù)不正之風(fēng),砸碎責(zé)任轉(zhuǎn)移的鎖鏈,問題“到我”為止;針對全體員工,應(yīng)從經(jīng)驗(yàn)主義到數(shù)據(jù)支撐,從被動執(zhí)行到主動解決,主動扛旗、敢于掛帥,真抓實(shí)干、啃硬骨頭、打持久戰(zhàn)。


奮斗者文化:崛起之基,精神之源

“奮斗者文化”是嘉誠新悅集團(tuán)崛起的根基,從創(chuàng)業(yè)維艱到行業(yè)立足,靠的是全體員工以創(chuàng)業(yè)精神沖鋒陷陣,憑借努力和毅力攻克無數(shù)難關(guān)?!皧^斗”是嘉誠新悅永恒的精神內(nèi)核,不隨時(shí)間的推移、環(huán)境的變化而褪色。這種精神,不僅激勵著每一位員工在工作中勇往直前,也為集團(tuán)的發(fā)展注入了源源不斷的動力。


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會上,集團(tuán)對上半年表現(xiàn)優(yōu)異的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人進(jìn)行了表彰,希望通過榜樣的力量,讓文化變成員工的自覺習(xí)慣和行動準(zhǔn)則,通過文化的引領(lǐng)和熏陶,為企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動力。

在未來的發(fā)展中,集團(tuán)全體員工將以更加堅(jiān)定的信念、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),在“奮斗者文化”的引領(lǐng)下,于好服務(wù)的道路上砥礪前行,共同創(chuàng)造嘉誠新悅更加美好的未來!


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